دليل القادة: أفضل الكتب عن القيادة
في خضم عصر ريادة الأعمال، أصبح عدد متزايد من الأشخاص يعتبرون أنفسهم قادة. ولكن ما هو القائد حقًا؟ وما الذي يجعله مختلفًا عن الآخرين؟ وفقا للأكاديمية الملكية الإسبانية، فإن القائد في معناه الأول هو الشخص الذي يوجه أو يقود مجموعة. ولكننا نعلم اليوم أن القيادة تتجاوز مجرد القيادة البسيطة.
يحدث هذا لأنه ليس من نفس الشيء أن تكون قائد أن تكون قائدا جيدا. أحدث يُفهم عادةً على أنه الشخص القادر على قيادة مجموعة وتوجيهها بشكل فعال.. وهذا يعني توجيههم خلال كل خطوة، ومعرفة جميع أعضاء فريقك ومعرفة كيفية تحفيزهم للعمل بشكل فعال. ولكي نفهم هذا المفهوم نترك لكم أفضل الكتب في القيادة.
أفضل الكتب التي كتبت على الإطلاق عن القيادة
جوهر القيادة: مفاتيح الممارسة الحقيقية والأصيلة للقيادة (2016)، بقلم هوغو لاندولفي
من أعظم خصائص هذه المادة أنها يترك جانباً أحد المفاهيم الأكثر تقليدية حول القيادة. هذه هي المقدمة التي تضع الزعيم في موقف السائق الذي يوجه مجتمع المكفوفين إلى وجهة لا يعرف عنها إلا القليل. بهذا المعنى، يتم ترك المتابعين كنوع من رأس المال البشري بدون تفكير نقدي.
يحدث هذا السيناريو في كثير من الأحيان مع القادة السياسيين والدينيين ورجال الأعمال الزائفين، الذين يفترض أنهم مفكرون مستنيرون ويعتقدون أنهم يعرفون أفضل من أي شخص آخر المصير الأكثر ملاءمة للعالم. في عمله، يسعى المؤلف إلى توضيح الفرق بين الرئيس المتغطرس والزعيم الحقيقي.، وهذا الأخير هو كائن يطور نفسه من أجل مساعدة الآخرين لاحقًا.
اقتباسات هوغو لاندولفي
- «أن تكون قائدًا يعني مساعدة الآخرين في العثور على اتجاههم الخاص في الحياة واتخاذ الطريق لتحقيقه. القيادة لا تعني قيادة الناس بشكل أعمى وفقًا لرؤية القائد، بل تعني اكتشاف الرؤية داخل كل شخص ومساعدته على التنقل في المسار المؤدي إليها.
- "يجب علينا أن ندرك أن كل صعوبة تعيقنا يجب أن تحظى بدعمنا للقيام بذلك. إذا لم نسمح بذلك، فلن تكون هناك صعوبات قادرة على إيقافنا.
32 خطوة لتصبح بطلاً في مجال الأعمال (2009)، بقلم إيرفين جونسون
تم تأليف هذا الكتاب من قبل إيرفين "ماجيك" جونسون، أحد أفضل اللاعبين الذين عرفهم دوري كرة السلة الأميركي للمحترفين على الإطلاق، والذي يعد أيضًا قصة نجاح. من خلال صفحات أعماله، يتناول المؤلف الخطوات الـ 32 التي اتخذها لتعزيز رؤية الالتزام في نفسه والتي من شأنها أن تقوده إلى تحقيق جميع أهدافه بشكل فعال.. ويوفر رجل الأعمال أيضًا الموارد النظرية الأساسية للمهتمين.
ومنها: كيفية البدء في الأعمال التجارية وكيفية تمويلها ورعايتها والتسويق لها وجعلها تنمو بشكل مستدام لسنوات. إنه نص سريع القراءة، لكنه لا يقل إلهاما.. يكمن سحرها في سيرتها الذاتية وفي حقيقة أنه على الرغم من أن ليس كل الناس لديهم نفس القدرات والفرص، إلا أنه مع الدراسة والانضباط والجهد يمكن للعديد منهم تحقيق النجاح المهني.
اقتباسات إيرفين جونسون
- "النجاح لا يقاس بالانتصارات، بل بعدد المرات التي نهضت فيها بعد الهزيمة."
- "المال والنجاح أمران جيدان، لكن الثروة الحقيقية تكمن في الصحة والعلاقات."
- "الموهبة تمنحك ميزة، لكن العمل الجاد والتفاني هو الذي يجلب لك النجاح."
- "أريد حقًا أن يعرف الناس أنني عملت بجد، وبجهد كبير، للوصول إلى ما أنا عليه اليوم... وهذا لم يحدث بين عشية وضحاها."
100 طريقة لتحفيز الآخرين (2007)، بقلم ستيف تشاندلر وسكوت ريتشاردسون
من المرجح أن يصبح هذا النص إدمانًا لأي رائد أعمال أو مدير أو مسؤول تنفيذي يحب القوائم، خاصة بالنظر إلى أنه نص يحتوي على مساهمات حقيقية. يقترح الكتاب سلسلة من الأدوات والاستراتيجيات لإدارة التواصل الحازم.بالإضافة إلى تعليم الطرق الأكثر فعالية لاتخاذ القرارات المهمة.
ومع ذلك، فإن العمل لا يتوقف عند هذا الحد. نظرًا لأنه يستهدف جمهورًا تجاريًا في المقام الأول، 100 طريقة لتحفيز الآخرين يتناول مواضيع مثل إدارة خدمة العملاء، وهو موضوع يتم الخلط بينه غالبًا والتلاعب والمعاملة غير الصادقة للجمهور المستهدف، بينما في الواقع، يجب أن يعتمد هذا على بناء علاقات حقيقية عند تقديم الخدمة.
اقتباسات ستيف تشاندلر
- "يستخدم بعض الناس اللغة لوصف الحياة التي يعيشونها، ويستخدمها آخرون لخلق الحياة التي يعيشونها."
- "نحن جميعا لدينا أفكار سلبية. الفرق بين الشخص المتفائل في المقام الأول والشخص المتشائم في المقام الأول هو أن المتفائل يتعلم كيف يكون مناظرًا جيدًا. بمجرد أن تدرك فعالية التفاؤل في حياتك، يمكنك أن تتعلم تحدي أفكارك المتشائمة.
القبائل: نحن بحاجة إليكم لقيادتنا (2024)، بقلم سيث جودين
لقد سعى البشر دائمًا إلى الانتماء إلى قبيلة، ويبدو أن هذا جزء من جوهرنا كحيوانات عاقلة.. وهذه ظاهرة تركت بصماتها على التاريخ، وهي اليوم، أكثر من أي وقت مضى، حاضرة بفضل الإنترنت وشبكات التواصل الاجتماعي، وهي الأدوات التي طمست حدود التواصل، وسمحت بنقل المعلومات وطرق التفكير.
المشكلة مع هذا التطور هي أنه أصبح من الصعب للغاية التميز بين رجال الأعمال الكبار، وهنا يحتوي الكتاب على أعظم مساهماته للقراء. المؤلف على علم بالمشكلة، يقدم المعلومات اللازمة لمعرفة كيفية أن تصبح قائدًا، التأثير على الجماهير وتوجيه المجتمع نحو مستوى الإنتاج الفعال.
اقتباسات سيث جودين
- «إن الافتقار إلى التغيير يشكل تهديدًا أكبر من التغيير نفسه. "الراحة قد تؤدي إلى الرضا عن الذات، والرضا عن الذات يقتل".
- "مفتاح الفشل هو محاولة إرضاء الجميع. مفتاح النجاح هو إدراك أنك لا تستطيع إرضاء الجميع وأن لديك الشجاعة لإجراء التغييرات التي قد تزعج البعض في البداية.
- "مهمتنا هي التواصل مع الناس والتفاعل معهم بطريقة تجعلهم في حال أفضل مما كانوا عليه عندما وجدناهم، وأكثر قدرة على الوصول إلى حيث يريدون الذهاب إليه."
سمكة! إن فعالية الفريق تكمن في قدرته على التحفيز (2001)، بقلم ستيفن سي لوندين وهاري بول
هذا الكتاب مختلف قليلاً عن كل الكتب الأخرى في هذه القائمة، لأنه من أجل شرح القيادة، أخذ المؤلفون الوقت لإنشاء أسطورة. إذا كنت تحب القصص، فقد يكون النص مفيدًا جدًا. الشخصية الرئيسية هي ماري جين، وهي امرأة تقع في ما يسمى بـ "حفرة العمل الرتيب" بسبب بيئة العمل غير المحفزة وغير ذات المعنى.
سئمت المديرة ماري جين من الوضع، فقررت تحليل نفسها وفريقها لمعرفة كيفية تحسينهم. قريباً، اكتشف متجرًا للأسماك مليئًا بالضوء والطاقة الإيجابية، واذهب إلى هناك لفهم منهجية عمله. ثم يلتقي لوني، الذي يكشف له "الأسرار الأربعة لإنشاء بيئات عالية الإنتاجية والتحفيز".
اقتباسات ستيفن سي لوندين
- "عندما نختار أن نحب العمل الذي نقوم به، فإننا نستطيع أن نصل إلى حدود سعادتنا ومعنى حياتنا ورضانا كل يوم."
- «يعتمد النجاح على الاختيارات التي نتخذها: اختيار موقفنا، عيش الحياة بفرح، التواجد مع الآخرين وجعل الناس سعداء لرؤيتنا.»
القيادة الأخلاقية: تحدي عصرنا (2013)، إيميليانو جوميز لوبيز
أحد أهم جوانب القيادة - والذي نادرًا ما يتم مناقشته - هو الأخلاق. وفي ضوء ذلك يوضح المؤلف أن أحد أهم العوامل الأساسية في القائد هي، على وجه التحديد، الأخلاقيات التي يمارس بها وظيفته. وفي هذا السياق يطرح السؤال التالي: "كيف تحدد القائد الأخلاقي؟" ويقول جوميز لوبيز إن هذا الشخص قادر على وضع مصالحه الشخصية جانباً في صالح إنجازات فريقه.
وبالإضافة إلى ذلك، يتناول الكتاب منطلقاً أساسياً: يجب على القائد أن يكون قدوة في القيم والمواقف والسلوكيات الإيجابية والاستباقية.. ومن ناحية أخرى، فإن كون الشخص قائداً أخلاقياً غالباً ما يكون له فوائده الخاصة، لأن أي متعاون أو مورد أو شريك يعمل مع شخص ينطبق عليه هذا التعريف سوف ينظر إليه كشخص جدير بالثقة ويمكن الاعتماد عليه، مما يؤدي إلى استجابة إيجابية.
العبارات
- "الزعيم الأخلاقي هو الشخص الذي يتمتع بنفوذ يمنحه له الآخرون كعلامة على الاعتراف بسلطتنا الأخلاقية. السلطة الأخلاقية التي تنشأ من المصداقية التي نستحقها والثقة التي نلهمها فيمن حولنا.
- "القائد يفكر ويقول "نحن"، وينصح ويوجه ويرشد. إنه يثير الحماس، ويفكر في الوحدة، ويشارك إنجازاته، ويهتم بالناس، وهو ديناميكي، ويلجأ إلى السلطة الأخلاقية، ويتطور ويدير، وهو استباقي، ويعمل في فريق ويستمع للآخرين.
